2021年2月18日，集團公司組織召開(kāi)了“奮戰一季度，助力新開(kāi)局”工作布置會(huì )暨節后收心會(huì )，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃江勤同志作了開(kāi)局講話(huà)，集團公司領(lǐng)導班子成員、助理級領(lǐng)導、集團機關(guān)各部門(mén)中層管理人員參加會(huì )議。
黃書(shū)記圍繞2021年第一季度在項目建設、資源整合、融資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建、黨風(fēng)廉政建設等方面作了工作布置。
黃書(shū)記要求，一是各部門(mén)之間要加強橫向溝通與交流，增強工作上的協(xié)作，共同把集團公司工作扛起來(lái)、擔起來(lái)，做到共促進(jìn)、同發(fā)展，遇事不推諉、不扯皮；班子成員之間要相互團結，認真研究工作細節，善于思考，勇于創(chuàng )新，在推動(dòng)工作過(guò)程中，善于跳出常規，善于抓住工作上的重點(diǎn)、解決制約工作上的瓶頸，打造工作上的亮點(diǎn)，推動(dòng)工作落實(shí)；二是領(lǐng)導干部要在其位、謀其職，不斷增強責任意識和擔當意識，在工作上要有預見(jiàn)性、統籌性和計劃性，實(shí)現各項工作任務(wù)細化性和可操作性，切實(shí)摒棄漂哪算哪的“漂流思想”；三是領(lǐng)導干部要定好“兩位”（崗位、職位），“崗位”即要了解部門(mén)的工作職責，按照集團公司的部署做好各項任務(wù)的布置和執行；“職位”即中層管理人員要懂得自己的責任，中層正、副職之間要明確各自分工，做到不越位、不缺位。四是要有正確的大局觀(guān)，摒棄狹隘的想法和意見(jiàn)，當前最大的大局就是發(fā)展，擴大企業(yè)發(fā)展規模和效益，多為職工謀利益；五是要隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，集團公司改革發(fā)展的不斷深入，黨員領(lǐng)導干部、職工要把目光向前看，思維緊跟，不要留戀過(guò)去，不能“再回首”，要用新眼光看待新事物，多講工作，少講是非；多講未來(lái)，少講過(guò)去；多講團結，少講圈子，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團公司黨委的各項決策部署上來(lái)。