8月24日，集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總裁陸永成率經(jīng)營(yíng)班子一行到廣西德保銅礦有限責任公司開(kāi)展實(shí)地調研，就銅礦公司近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題進(jìn)行深入檢查指導。
集團公司經(jīng)營(yíng)班子先后深入到811運輸線(xiàn)、選廠(chǎng)、尾礦庫等生產(chǎn)一線(xiàn)，對其生產(chǎn)情況、現場(chǎng)管理等進(jìn)行深入的了解，并對各工作面情況進(jìn)行了現場(chǎng)考察，隨后列席了廣西德保銅礦有限責任公司安全生產(chǎn)調度例會(huì )，聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、項目建設的工作匯報，經(jīng)營(yíng)班子成員按職責分工對與會(huì )人員提出的物資采購、外包管理、項目推進(jìn)及現場(chǎng)施工管理等問(wèn)題進(jìn)行逐一協(xié)調排解。
陸永成在講話(huà)中指出，此次調研目的是為了解決銅礦公司產(chǎn)量上不去的實(shí)際問(wèn)題。今年以來(lái)銅礦公司生產(chǎn)很被動(dòng)，主觀(guān)方面因素不少，主要表現在思想方面的問(wèn)題。
陸永成特別強調，銅礦公司班子要與時(shí)俱進(jìn)，帶頭改變思路，充分認識到求生存是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)，真正拿出壯士斷腕的勇氣和決心；要敢抓敢管，勇于自我革命，把“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的用人機制用活用好，務(wù)必完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
集團公司生產(chǎn)安環(huán)部及銅礦公司相關(guān)負責人參加上述調研。